聚能•創變|明堂紅木重塑中式大家居新生態

23日，第47屆國際名家具（東莞）展覽會如期開展。“聚能•創變”明堂紅木2022新生態戰略發布會在世博園9號館舉行。

明堂紅木全新展廳吸引眾多消費者參觀

存量競爭時代，整裝銳變、數字化提速、智能領跑……新趨勢、新政策、新模式下，家居產業鏈和消費市場正發生結構性變化！如何暢通產業鏈循環，尋找新增長點，成為當前家居行業所面臨的的一大緊迫任務。明堂紅木總經理張向榮及嘉賓們帶來的分享就像一場“及時雨”，給迷茫又焦灼的中國紅木人帶來些許清涼。

明堂紅木創始人、總經理張向榮帶來《明堂品牌戰略與落地規劃》分享

“作為中式家居的從業者，我們對這個行業缺少客觀的認識，全行業企業幾乎都面臨門店體驗感差、服務能力弱、交付能力弱、經營者對中式美學缺少了解等問題。”作為明堂紅木創始人，張向榮開篇就對行業及企業現狀，進行了務實、坦誠的剖析。

暢享紅木家具行業的未來趨勢，張向榮信心滿滿。結合會議的主題，他表示：“聚能，就是聚焦能量；創變就是創新，因創新而生，因創新而信，因創新而強。”近幾年，隨著傳統文化的回歸，國貨品牌一路高歌猛進。從業30余年，創立品牌20余年，對中式家具的工藝，對中式家具的理解，對中式家具的提升，無論是他本人還是明堂紅木，都積累了更多的能力。他堅信“文化自信是最基本、最深沉、最持久的力量”。

暢享紅木家具行業的未來趨勢，張向榮信心滿滿

問題點就是未來的業績增長點。統計數據顯示，2017年中國紅木家具行業市場規模1003.50億元，2021年中國紅木家具行業市場規模899.66億元，房地產調控周期帶動家具從增量市場到存量市場。圍繞存在的問題，近年來，明堂紅木從交付賦能、文化賦能、設計賦能、營銷賦能、服務賦能、品牌賦能各個方面進行深化和破局，打造場景多元化、全案設計、一站式置家全面包圍的新生態戰略。

張向榮透露，目前明堂紅木全新的喜木系列正在全面研發設計中，喜木系列主打單品，面向年輕化、全球化。他認為：年輕人有非常強大的高精尖品質消費力，他們是新零售時代消費升級的主體。這是新的機遇，必將大有可為！

面對新的機遇，明堂紅木必將大有可為

隨著消費升級和國民審美水平的提升，設計與美學成為新人居需求的重要關鍵詞。明堂紅木文化顧問、北京國博文物鑒定中心外聯部主任、崔子瑞帶來以《博物館里的中式美學》為專題的精彩分享，從色彩、工藝、文化等多維度為我們解讀中式文化的深度和中式美學，贏得滿堂喝彩。

明堂紅木文化顧問、北京國博文物鑒定中心外聯部主任崔子瑞進行《博物館里的中式美學》主題分享

“當一個民族的文脈被剪斷，這個民族必將萬劫不復”，現場，崔老師從家具、瓷器、服飾等，旁征博引，帶領大家領略中式美學的美輪美奐。未來，在明堂紅木的家具產品及整裝工藝開發上，會把這些傳承下來的琺瑯工藝、大漆剔紅工藝等等一一融入，用中式傳統藝術裝扮現代美學生活。

隨后，在圍繞“中式大宅”打造的設計與落地環節，明堂紅木戰略合作設計師、上海堂堂設計李艷兵與明堂紅木全屋定制事業部負責人史良益給大家帶來精彩的分享。

明堂紅木戰略合作設計師、上海堂堂設計李艷兵帶來《中式大宅與設計》主題分享

李艷兵提到，當代中式設計的精髓在于國潮崛起、跨界演繹、設計賦能，以及品牌煥新，通過設計，實現從中式制造到中式創造的轉變，這樣才能打造“中國人心目中的桃花源”。

史良益的精彩分享是對張總提出的用戶需求為中心的最好回應。從2013年開始，明堂紅木以高品質為核心，在中式行業全力推動“中式家具+中式整裝”雙驅動的大家居新模式。

明堂紅木全屋定制事業部負責人史良益闡述明堂紅木優勢

史良益提到，中式整裝定制行業存在六大難點：一是中式文化知識的了解缺失，設計方案難；二是中式風格功能個性化強，圖紙深化難；三是中式風格獨有的榫卯精髓工藝，拆單難；四是行業起步晚，體系不成熟，標準化程度低，管理難；五是中式整裝專業性高，服務難，培訓、人才輸出更難；六是專業團隊不全、產線不全、品類不全。對此，明堂紅木以“專注+專業”為應對策略，經過十多年的深耕，形成了一條完整的整裝鏈路，從空間方案的設計、深化、拆單、生產、安裝，不僅提升了效能，也幫助明堂紅木實現從賣家具向賣生活空間的跨越。

史良益介紹，展會結束后，明堂紅木將全面推動店態升級，讓中式美學與現代生活和鳴共生。讓我們翹首以待。
   沒有產品的戰略是偽戰略，不能給用戶產品體驗就是隔空網戀，最終都是過眼云煙。

明堂紅木為消費者打造中式美學生活空間

未來，明堂還將繼續秉持用戶需求為核心，致力于服務提升，洞悉、尊重、滿足用戶家居生活空間（戶型）、喜好、情感、心理訴求，真正做出讓用戶滿意、舒適的好產品。